Muchas C y Pocas A

En el mundo de los negocios regularmente cuando asisto a una reunión con un nuevo cliente que me requiere, no suelo poner mucha atención al puesto porque me trato de enfocar en la persona y sus capacidades y no en el bonito nombre del puesto que ocupa.

Casualmente en la reunión de este nuevo cliente (una de las multinacionales más fuertes de Latinoamérica), me reúno con 3 personeros el CEO, CTO, CAO, en ese momento mi mente realiza una verificación de estos puestos y me doy cuenta que estoy con los 3 mayores ejecutivos de una empresa, no hay nadie por arriba de ellos sin mencionar la junta de accionistas, bueno pero ¿a que viene todo ello?, a que desean realizar un plan estratégico para aumentar su nivel de competitividad y productividad.

Me pongo en la tarea de estudiar los lineamientos que ellos han establecido y a mi parecer tienen uno de los mejores planes que se podrían implementar, la gran sorpresa cuando pregunto por los ejecutores del plan es que no hay quien Accione de manera adecuada. Así que si tienes muchas y pocas A algo esta pasando!!!

Accionar una Estrategia

Cuando realizas una planificación y deseas Accionar una Estrategia no importa la magnitud tienes que contar con un grupo de colaboradores ya sea interno o externo que tengas las ideas claras de como poder Accionar un plan y que sean capaces de llevarlo y redireccionarlo en el momento justo, mi recomendación es la siguiente: De nada te Vale tener un grupo de C a la cabeza si las Acciones no las pueden realizar tus colaboradores, así que te invito a que analices y lleves a otro nivel a tu empresa contando con personas que Accionen de nada te sirve tener títulos bonitos si no puedes Accionar..

 

Dorian Carcuz

www.carcuz.com

www.altaestrategia.com

 

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